Акварун: сайт интегрального человековедения. Астрология, психология, целительство, педагогика, мантика.

Совместимость и сотрудничество фаз

Разведчик, 1 фаза — Проводник, 1 фаза

Довольно необычный и неустойчивый союз, в жизни встречающийся крайне редко, особенно если речь идёт о долгосрочном сотрудничестве.
Объединение возможно лишь в том случае, если есть общий интерес к какой-либо нестандартной теме. Когда предмет исследования большой, непростой и каждый раз открывающийся с новой, неожиданной стороны, только тогда они могут работать вместе и довольно продуктивно.
Например, такая тема: «Принципы принятия решений в различных областях человеческой деятельности, начиная от математики и экономики и заканчивая психологией». Как вам глобальность подобного проекта? Но именно за подобные разработки была получена Нобелевская премия в 1978 году. Насколько эта тема близка по духу представителю 1 фазы! Так вот, именно эта тема соединила вместе Саймона Герберта Александера (15.06.1916) и Ньюэлла Аллена (19.03.1927). Вместе они вели работы по созданию искусственного интеллекта и программы для игры в шахматы.
Но это бывает чрезвычайно редко, ввиду многообразия и нестабильности увлечений разведчика. Сегодня ему интересно одно, завтра другое — и он уже далеко от того места, где повстречался со своим братом по крови. Правда, в тот момент, когда они идут общей дорогой и свернуть в сторону нет возможности (справа скалы, слева пропасть), они очень интенсивно общаются и за короткое время способны существенно обогатить друг друга знаниями. В современном научном мире это называется «грузить информацией». Тот объём информации, который один способен получить и усвоить от другого в течение нескольких минут, представитель другой фазы, например, труженик (3 фаза), будет осваивать и осмыслять несколько лет. Работать на таком интенсивном интеллектуальном уровне могут только они, и даже если третий участник разговора долгое время занимается аналогичной проблемой, но принадлежит к другой фазе, то очень быстро потеряет путеводную нить рассуждений и перестанет что-либо понимать вообще. Поэтому они вполне свободно могут обсуждать закрытые темы в присутствии третьих лиц, всё равно никто ничего толком не поймёт, за исключением шамана. Тот по одной ключевой фразе способен понять всё, даже то, к чему ведёт разговор один из участников дискуссии. Но это отдельный разговор, и вести мы его будем в разделе «Колдун-Шаман».
В этом тандеме хорошая взаимозаменяемость. Любого из них можно, без ущерба для дела, отправить улаживать неотложные дела, с полномочиями принимать решение в зависимости от обстоятельств. Будьте уверены, на данный момент он выберет оптимальное решение. После в эту «горячую точку» можно отправить другого из этой же связки; дело будет сделано с не меньшим успехом, но противную сторону мы сможем запутать окончательно. И если в настоящий момент наша задача выиграть время, то мы добьёмся своего. Во «временном договоре» хитрый разведчик всегда оставит лазейку для последующего демарша, причём сделает это так искусно, что заметить это сможет только человек, обладающий сходными интеллектуальными характеристиками.
Если в фирме есть два таких человека, то опытный руководитель разведёт их по двум смежным подразделениям, добиваясь здоровой конкуренции, плюс возможность хорошей осведомлённости о моральном климате и трудовой обстановке в каждой части своего хозяйства.
Неординарные люди обычно плохо ладят и недолюбливают друг друга, каждый стремится доказать, что он лучший, но если их интересы на короткий срок совпали, то они представляют грозную силу, и прежде всего своей непредсказуемостью. Мудрый руководитель это понимает и, чтобы ситуация не вышла из-под контроля, поддерживает между ними отношения если не вражды, то соперничества всегда.
Но жизнь в своих проявлениях непредсказуема, и если такой альянс все же состоялся, то ему можно дать совет: «Научиться выслушивать мнение другой стороны, объективно, отбросив в сторону ненужные эмоции и амбиции».
Ведь на деле, в случае ссоры, они даже не дают друг другу говорить, постоянно перебивая один другого, и здесь уже речь идёт просто о том, чтобы дать противной стороне закончить свою мысль.
Для примера: два воина, в случае конфликта, также будут повышать голос, но они хотя бы дают друг другу договорить. Понятно, что на угрозу одной стороны вторая ответит более впечатляющей угрозой, но у них все-таки идёт диалог, а в случае двух разведчиков его просто не получается.
В случае невысокого уровня развития или некомпетентности в некоторой области знаний одного из двух проводников, существует большая опасность недопонимания из-за того, что один упрощает и соответственно огрубляет ситуацию до примитивной. В этом случае из неё исчезают важные нюансы и появляется большая вероятность того, что будет принято в принципе неверное решение. Ведь формальная логика очень опасная штука, особенно в руках ловкого, но примитивного манипулятора.
Чтобы продемонстрировать сказанное, обратимся к рядовому случаю из жизни практикующего астролога. К нему первый раз на консультацию пришёл импозантный мужчина весьма высокого мнения о своих познаниях в области влияния планет на судьбу человека с таким вопросом: «Есть весьма выгодное предложение по работе. Стоит ли его принимать?» Добросовестный астролог начинает ему рассказывать, что для начала хорошо бы иметь отректифицированную карту рождения, плюс время поступления предложения о работе, плюс сведения о том, что эта за работа, её плюсы и минусы и т.д.
Здесь клиент сразу сникает и говорит: «Это очень долго, а мне хотелось бы сразу и чтобы надёжно». «Неужели вы считаете, что я, не зная вас и ваших требований к будущей работе, смогу вам удовлетворительно ответить на ваш вопрос?» — спрашивает астролог. А чего здесь особенно мудреного, в свою очередь удивляется посетитель, ведь главное это Солнце. Вы посмотрите, насколько в данный момент оно мне благоприятствует, и всё сразу же станет ясно. Понятно, что если мужчина «упёртый» и для него всё просто, то как поступать консультанту? Опускаться до его уровня и тем самым, в случае неудачи, дискредитировать древнюю науку, либо сразу ему сказать, что ничего не получится, и вероятность принятия правильного решения в таком случае составит 50х50. Ведь формально он прав, а по существу...? Таким образом, большую науку можно свести к обыкновенному бросанию монеты...
Объединение разведчика и проводницы в брачный союз возможно, но на короткий срок, да и то для решения «узко специфических задач». Например, проводнице надо выдвинуть «своего человечка» на нужное место, и для этого она сходится с артистом оригинального жанра, которого приглашают на модные «тусовки». Она через третьих лиц проведёт своего «протеже» в нужное место и выведет на деловых дядей, но взамен ей придётся своей красотой и фигурой поработать на артиста оригинального жанра, — поднять его престиж и рейтинг.
Достоинства этого тандема — способность критически оценить создавшееся положение и предложить на выбор заинтересованного лица как минимум несколько вариантов решения возникшей проблемы. (Такие люди легко усваивают и с удовольствием пользуются методами такой науки, как комбинаторика.)
Каждый вариант они сопроводят комментариями возможного хода развития ситуации и даже наперёд, тезисно, подготовят текст выступления ответственного лица перед аудиторией в случае развития по тому или иному сценарию. Этот тандем всегда начеку, застать их врасплох практически невозможно, а хорошая интуиция позволяет им почувствовать приближение опасности тогда, когда вокруг ещё всё хорошо и все прибывают в благодушном настроении.
Недостатки. Их пожалуй слишком много, но главный, пожалуй, в том, что они не только не любят друг друга, но и к окружающим относятся не слишком доброжелательно и не стесняются этого демонстрировать. В общем, гуманистами назвать их трудно, а когда этот негатив усиливается в два раза, то становится не слишком приятно находиться в их обществе. Когда они сходятся, это напоминает пороховую бочку с поднесённым к ней факелом. Вот-вот рванёт, и тогда пострадают все вокруг, даже не имеющие к этому никакого отношения. Давно замечено, что когда конфликт между ними разгорается, в него помимо собственной воли непостижимым образом втягиваются всё новые и новые действующие лица, и это напоминает эпидемию.

Разведчик (проводник), 1 фаза — Воин (герой), 2 фаза

Союз, ориентированный на общественный успех и признание. Перспективный альянс. Здесь формально (для неискушенного наблюдателя) воин является ведущим в этой связке, а разведчик играет роль «подносчика снарядов». В действительности истинным лидером в этом тандеме является разведчик, т.к. именно он производит эти самые снаряды и указывает направление «стрельбы».
Внешний эффект производит, конечно, воин и ему достаются все лавры победителя, что очень тяжело переживается разведчиком, потому что он знает свою истинную цену и кто здесь главный. Этот конфликт является существенным препятствием для совместной деятельности данного сочетания.
Зато в случае неудачи именно воин становится «козлом отпущения» и той фигурой, что принимает на себя основной удар. Являясь «выставочной фигурой и, находясь на переднем крае «атаки», воин изначально обречен «подставляться». Бывает и так, что его сознательно подставляют, реализуя хитроумную комбинацию. В качестве наглядного примера сказанного можно вспомнить историю Моники Левински (23.07.1973) и Билла Клинтона (19.08.1946). Как оригинально, но просто, проводник — Моника, для собственной выгоды подставила героя — Билла. Кто выиграл в этой ситуации, ясно без слов, и стоял бы Клинтон чуть «слабее» в этой позиции, не избежал бы «Импичмента».
Груз ответственности за принятые решения лежит на герое, а во всём мире судят не за саму идею (автора проекта), а того, кто эту возможность реализовал.
Поэтому идейные вдохновители многих сомнительных проектов, как правило, остаются в тени, что помогает им быстро найти замену на место «выбывшего из игры». «Гибкий» проводник, волей-неволей, со временем начинает ценить все преимущества подобной расстановки, и если к тому времени не растратит по мелочам свой богатый творческий потенциал, становится поистине незаменимым человеком.
Какие явные плюсы у этого союза? Безусловно, громадный творческий потенциал и не успокоенность на достигнутом. Обоим очень трудно долгое время оставаться в привычных рамках освоенных территорий. Если на освоенной территорий нет перспективы, то они молниеносно обращают свой взор на новые, не освоенные пространства либо переключаются на новую сферу деятельности и очень скоро заставляют о себе заговорить. Для них нет слова «нельзя» или «невозможно», наоборот, возникшие проблемы подстёгивают их и заставляют обнаружить в себе неиспользуемый потенциал и скрытые резервы.
Чем они могут помочь друг другу? Понятно, что воин может поделиться своей добычей (деньгами) с изобретателем хитроумных ловушек для дичи. Придумывает средства для охоты разведчик, но использует их воин. Безусловно, разведчик может расставить их и сам, но эта работа не очень творческая и поэтому он её недолюбливает. Ему претит заниматься рутиной, и поэтому он найдёт массу аргументов, чтобы убедить воина сделать это. Причём здесь в ход идёт тактика мелкого подхалимства и откровенной лести. Воин на неё падок, и об этом прекрасно осведомлён разведчик. В тяжелых для воина ситуациях, когда «дичь» превращается в нападающую сторону, проводник может подсказать нестандартный ход к спасению. Например, вместо спасения бегством притаиться или залезть на дерево. В современных условиях залезть на дерево означает попросить защиту у «вышестоящих» лиц, а затаиться на время, — выйти из игры и отойти от деловой активности.
В настоящее время многие коммерческие фирмы состоят из проводника и воина в качестве главных действующих лиц предприятия. Здесь схема проста, но эффективна, — есть коммерческий директор (воин), и есть его штаб (силы быстрого реагирования — 1 фаза). Правда, не всегда всё идёт гладко, иногда этот альянс может на какое-то время распасться из-за несправедливого (по мнению одной из сторон) дележа «добычи».
Например, разведчик попросил слишком много за новые открытые им земли, расписывая их как новое «Эльдорадо» (свежая идея), либо воин что-то утаил или недостаточно отдал из своей добычи. Тогда они могут разбежаться, но не далеко, и будут издалека наблюдать друг за другом. Все-таки порознь им друг без друга скучно. В астрологии в таком случае говорят про «кармическую» связь. И действительно, они испытывают друг к другу необъяснимое влечение и притягательность. Их тянет друг к другу, как противоположенные полюса магнита. Поэтому через какое-то время они опять помирятся, выпьют «мировую» и всё пойдёт по-старому.
В деловом мире этот союз наиболее жизнеспособен потому, что проводник знает как организовать, а у героя на это есть силы и амбиции. При этом, однако, не обходится без столкновения мнений, которые легко переходят в горячие диспуты и ссоры. Причём чаще всего воин «чувствует», что в принципе прав проводник, но уступать ему мешает излишний «гонор» и упрямство. Наоборот, разгорающаяся дискуссия только распаляет героя, ведь состязательность у него в крови. Как правило, столкновение мнений заканчивается «ничем», но потом, когда страсти поутихнут, начинают реализовывать все-таки план разведчика. Проводник со «стажем» в такие перепалки обычно не ввязывается. Он скажет нейтральную фразу вроде: «Вам виднее, как поступать», и самоустранится от дальнейшего обсуждения.
Но не только в бизнесе мы можем наблюдать такие альянсы; как показывает практика, они и в творчестве могут быть весьма перспективны. Из творческих содружеств широкую известность имели Аркадий (28.08.1925) и Борис (15.04.1933) Стругацкие, а также Аркадий (13.01.1931) и Георгий (10.02.1938) Вайнеры. Старший питает идеями и задумками, младший доводит их до того вида, который поступает читателям.
В этом содружестве есть и ещё один нюанс. Разведчик достаточно капризен и своенравен, и если постоянно не уделять ему должного внимания, затоскует и начнёт заинтересованно поглядывать «на сторону». В этом плане он похож на привлекательную женщину, для которой знаки внимания и подарки играют важную роль в жизни. В некоторых случаях это приводит к тому, что проводника «перекупают» более щедрые завоеватели «неисследованных территорий бизнеса» и политики. Ведь в голове у разведчика есть карта новых территорий (читай план военных действий).
Часто в жизни проводник склонен подшучивать (в крайнем варианте издеваться) над воином, но предпочитает это делать «за глаза». В прямом диалоге это может быть опасно, и разведчик это прекрасно понимает. Воин догадывается, «откуда ветер дует» и кому он обязан точными и меткими характеристиками относительно своей персоны, но «поймать за руку» изворотливого проводника, как правило, не в состоянии. При длительном знакомстве и долгой притирке друг к другу это неудобство они обращают себе на пользу. На деле это выглядит так. Работая плечом к плечу, они в какой-то момент подыгрывают друг другу, разыгрывая между собой сцены ссор и примирений. «Свежий» человек, не зная об этом, легко попадается на эти домашние заготовки и пытается исправить положение, не понимая, что это игра, и таким образом они себя поддерживают в необходимом тонусе, а заодно проверяют, всё ли в порядке с партнером. По этому сценарию выступали на сцене Михаил Державин (15.06.1936) и Александр Ширвинд (19.07.1934). По этому же сценарию ведут себя генеральный и коммерческий директор, представляя свою фирму на каком-нибудь серьёзном совещании ведущих фирм отрасли. Поддевая друг друга и на время отвлекая внимание аудитории от «горячего вопроса», они выигрывают время, и этой паузы вполне достаточно, чтобы находчивый разведчик нашёл спасительную комбинацию. Если проводник и воин в этой связке давно, то описанный манёвр доведён до совершенства и используется настолько тонко, что только диву даёшься.
Теперь о минусах. В этом альянсе у обеих сторон присутствует такая черта, как непомерное честолюбие. Это их слабое место и об этой ахиллесовой пяте знают многие. В этом месте можно вбить здоровенный клин недоверия и взаимных претензий. Спасти их от окончательного разрыва отношений может либо мудрость воина, либо проницательность разведчика. Лучшим вариантом здесь будет разговор начистоту, без свидетелей. Как показывает практика, после такого секретного заседания всё встаёт на свои места, но появляется 3-й персонаж, который затеял эту интригу, и имя его теперь будет «кровный враг».

Разведчик, 1 фаза — Труженик (хозяин), 3 фаза

Весьма проблематичный союз из-за того, что хозяин медленно и недоверчиво воспринимает новую информацию, и разведчику трудно донести до него идею в первозданном виде. Её приходится разбивать на детали, упрощать, «разжевывать», что проводник категорически не приемлет. Кроме того, скорость реакции у них различается очень значительно, и там, где 1 фазе уже давно всё ясно, труженик ещё мусолит детали и выясняет частности. Соответственно из-за этого разведчик считает 3 фазу ограниченной, тяжеловесной и скучной.
Чаще всего им говорить не о чём, и они плохо понимают друг друга. Труженик воспринимает проводника как поспешного, поверхностного непонятного и своеобразного типа, много о себе возомнившего. В разговоре со «своими», (читай представителями 3 фазы), часто можно услышать термин «выпендривается», употребительного в связи с разведчиком.
Так что взаимопонимания мало, можно сказать, его нет совсем. А если уж пришлось по жизни все-таки вместе работать, то разведчику надо учесть, что труженика не надо перегружать информацией. Ему надо говорить только самое необходимое и по возможности попроще и покороче. Основным же правилом труженика должна стать догма: «Никогда не начинать разговор первым, даже если очень хочется сделать проводнику замечание по поводу опоздания на работу или внешнего вида». Единственным исключением может стать фраза, касающаяся непосредственно работы. Например: «Когда будет обещанное для производства изделие?»
Значительно облегчается их взаимодействие и появляются шансы на жизнеспособность союза в том случае, если существует значительная разница в возрасте между тружеником и проводником.
Примером может служить семья Безруковой Ирины (11.04.1965) и Безрукова Сергея (Саша Белый, 18.10.1973). Согласитесь, когда женщина в семье старше мужчины на 8 лет, это вызывает вопросы определённой направленности. Здесь семейные отношения требуют отдельного исследования о той роли, которые играет каждая сторона в браке. Но в целом возрастной разрыв значителен.
Тогда труженик обеспечивает всем необходимым для жизни разведчика и относится к его творчеству, как к детским шалостям. Соответственно проводник считает, что труженик уже не в том возрасте, когда можно придумать что-то стоящее, и поэтому особенно не достаёт последнего.
В жизни это можно представить, например, как функционирование патентного бюро. Роль начальника с широким кругозором выполняет представитель 1 фазы, а оформление документации поручается исполнительному и педантичному труженику.
В этой связке (если она все-таки состоялась) роль ведущего часто принадлежит проводнику, а ведомого — труженику, причём последний легко с ней соглашается либо в интересах дела, либо для своего собственного спокойствия. Но существовать этот альянс в любом случае будет недолго, т.к. эти типажи слишком разные. Как только поставленная жизнью задача будет выполнена, они без особого сожаления скажут друг другу последнее «прости-прощай» и разбегутся в разные стороны.
Но есть и ещё один вариант, при котором проводник и труженик могут терпеть друг друга, и более того, совместно проживать, — это совпадение жизненных миссий, которую часто называют общим делом. Таким общим делом может быть, например, фанатичная революционная работа.
Исторический пример существования такой неудачной и невыразительной семьи — это брак между вождём мирового пролетариата Ульяновым (Лениным) (22.04.1870) и его соратницей по партийной работе Крупской Н.К. (26.02.1869).
Как представитель 3 фазы, Ленин имел экономическое и юридическое образование, а также вел научную работу и писал труды, посвященные политэкономии, как базису (фундаменту) любого развитого общества.
Отношение к 1 фазе Крупской прослеживается по её педагогическим способностям, а также по той роли проводника, которую она играла в продвижении идей просвещения и знаний в широкие народные массы. В советские времена она возглавляла комиссариат народного образования.
Этот формальный, не принесший счастья совместного творчества, союз существовал лишь постольку-поскольку; то одна, то другая сторона были либо в ссылке, либо в тюрьме, либо в эмиграции. Таким образом, длительное время они находились вместе только тогда, когда жизненный путь Ильича уже подходил к концу.
Детей после себя они не оставили, никого не усыновили и не воспитали. Нравоучительной литературы про их пламенные чувства и дружную семью не написано, хотя могли бы написать, учитывая масштаб личности Ленина и нашу национальную любовь к идеализации образа жизни вождей. Но об этом не написано ничего, следовательно, писать в этом плане было не о чём, зато много известно о третьем человеке, который вносил в этот безрадостный союз элемент жизни и разнообразия. Это Инесса Арманд (26.04.1874), пламенная революционерка, мать пятерых детей от разных мужей, душа коллектива, она, как это ни покажется странным, одновременно легко ладила и с Крупской, и Лениным. «...Все трое питали друг к другу непреодолимую симпатию...» (из биографических источников). Не удивительно, что Ильич увлёкся, и их бурный роман продолжался достаточно долго, лишь партийная дисциплина мешала пойти на окончательный разрыв с Крупской. (Как мы увидим в дальнейшем, 2 фаза неплохо ладит с 3). Надежда Константиновна в принципе не возражала против развода, но идеи революции оказались выше семейного счастья, и Ленин от него отказался. Но вернёмся к теме.
В деловой жизни умный и опытный хозяин может пригласить проводника на роль бесплатного клоуна и зазывалы, и пока тот изощряется в своей оригинальности и неповторимости, расписывая новое предприятие перед нужными людьми, внимательно к ним приглядывается и оценивает их с точки зрения далеко идущих собственных планов. Ведь когда человек расслаблен, он ведёт себя очень естественно, и его поведение может много рассказать внимательному наблюдателю. Когда деловое рандеву закончилось и проницательный хозяин подводит некоторый итог, разведчик может быть уже очень далеко и выполнять уже совсем другие функции, ведь он так многообразен и не привык долго задерживаться на одном месте. В давние времена это означало, что проводник привёл племя на новые территории для постоянного жительства, а сам испарился неизвестно куда.
В современной жизни этот сюжет может проигрываться и по другому, когда намывший где-то, в одному ему известном месте, золотишко (деньги), современный «нувориш» (разведчик) привел бригаду строителей на купленную им землю для строительства «скромного особнячка» в 3 этажа. (Здесь рабочие представляют 3 фазу тружеников.)
В негативном варианте, если хозяин занимает в деле главенствующее положение, он склонен душить и ограничивать инициативу проводника всевозможными циркулярами и инструкциями. Разведчик начинает буквально задыхаться и тосковать по свободе творчества. Если в нужный момент хозяин этого не поймёт, то разведчик упорхнёт на волю, а организация останется без генератора новых идей и начнёт потихонечку загнивать, как дерево, лишившееся животворных соков. Грамотный начальник, понимая это, даёт разведчику всевозможные послабления в виде свободного графика, либо туры для поездок, с целью ознакомления с опытом других фирм.
В стародавние времена вождь посылал разведчика на поиск новых земель для жительства или пастбищ в том случае, если племя сильно расплодилось и часть соплеменников требовалось отделить.
Объединение таких разных типажей для совместной деятельности (правда, временной) может случиться и тогда, когда они имеют общую страсть или увлечение. Таким увлечением может стать, например, музыка, объединившая всемирно известных Битлов (BEATLES). Формальный руководитель (хозяин) легендарной четвёрки Джон Леннон (09.10.1940) не очень хорошо уживался с сильной творческой индивидуальностью Пола Маккартни (18.06.1942), о чем было написано немало. Окончательную точку в этом соперничестве поставила Йоко Оно (18.02.1933), с которой у Маккартни была открытая вражда. Таким образом, мы видим, что представителей 3 фазы, Джона Леннона и Йоко Оно, сильно раздражало присутствие неординарного и часто непредсказуемого Маккартни, и культовый ансамбль распался. Эти примеры наглядно демонстрируют те большие сложности, которые встречают на своём пути при совместной деятельности проводник и труженик.

Проводник, 1 фаза — Шаман, 4 фаза

В таком сочетании прочный, долговременный союз маловероятен из-за принципиального различия в жизненном укладе. Разведчик, по складу характера, человек мобильный и непоседливый, он раздвигает границы племени вширь, в то время как шаман человек осёдлый, не любящий часто менять места дислокации, но зато знающий их гораздо подробнее (глубже), чем проводник. Если для разведчика основным тактическим средством, в случае угрозы, является уход (бегство) от агрессии внешнего мира, то колдун неподвижно замрёт (замаскируется) рядом с опасным объектом и примется его изучать (следить за ним). (Воин бесстрашно идёт на встречу с опасностью.)
В повседневной жизни они живут разными интересами, хотя некоторые странности, с точки зрения среднестатистического человека, присутствуют как у одного, так и у другого.
В тяжелых (клинических) случаях их объединение равносильно помещению в одну палату для душевнобольных буйного и тихого пациента. Первый страдает манией величия, тогда как второй одержим видениями и манией преследования. Недостаток колдуна в том, что он имеет склонность увидеть опасность там, где её нет. Он слишком мнителен, часто перестраховывается и «осторожничает» там, где в этом нет никакой необходимости. В медицине для таких случаев используются термины шизофрения и паранойя. Но это исключительные случаи.
В обыденной жизни кратковременный альянс между ними возможен и, более того, может быть продуктивен. Происходит это в том случае, если разведчик принёс из своего похода диковинную вещь, а шаман по ней предсказывает грядущие испытания для племени. Например, проводник принёс кусок застывшей лавы, а колдун по нему определил, что для безопасности соплеменников лучше будет поменять место жительства на более спокойное.
В современной жизни это может быть эпизод, когда сотрудник из отдела современных технологий привёз из командировки опытный экземпляр нового изделия, с улучшенными характеристиками, а представитель экспертного отдела (колдун), изучив его, сделал вывод о необходимости в корне менять технологию производства. Иначе выпускаемое на данный момент изделие морально устареет, его никто не будет покупать, а сотрудникам фирмы (племени) нечего будет есть.
Объединение этих людей в одну семью принесёт глубокое разочарование для обоих. Например, она служитель музы высокого искусства театра, человек чувствительный и ранимый (колдунья). Он, блестящий ученый, вечно разъезжающий по всевозможным семинарам (проводник новых технологий). Общих точек соприкосновения очень мало — они живут разной жизнью и разными интересами, и вот уже у неё появляется «сердечный друг», а у него другая семья в чужой стране, хотя формально их взаимоотношения могут продолжаться и дальше.
В бытовой обстановке им, как правило, очень трудно найти общую тему для разговора. Один живёт миром внутренним и более склонен к стратегическому планированию, другой миром повседневных фактов и решением тактических задач. Им нужна своего рода «прокладка», например — представитель 2 фазы, который может объединить их общей конкретной задачей. Тогда каждый будет заниматься своим делом, и ежедневно общаться им не понадобится. По этой схеме образован бизнес-альянс Петра Авена (16.03.1955), Михаила Фридмана (21.04.1964) и Германа Хана (24.10.1961). Кто в этой комбинации играет какую роль расскажут фазы Меркурия.
В качестве нейтрального примера можно рассмотреть совещание у шефа, когда он собирает начальников отделов на совещание или подведение итогов. Здесь проводник и шаман чаще всего выступают как заклятые враги. Разведчик зовёт развиваться вширь, завоёвывать новые рынки сбыта, а шаман (отдел технического контроля) призывает улучшать качество и переходить на новый, улучшенный ассортимент. Начальник производственного отдела (труженик), как правило, молчит. Ему нужна конкретная задача, а до той поры эти прения его не касаются.
Если совещание ведёт умный начальник (воин), то он, конечно, поймёт, что необходимо и то, и это, т.е. без качественного товара, новых рынков не завоевать, и в то же время, не имея широких и надёжных связей, продвинуть даже высокосортное изделие будет нелегко. От руководителя в данной ситуации требуется принять «соломоново решение», такое, чтобы поддержать обоих, но сделать это надо настолько тонко и дипломатично, чтобы и тот, и другой почувствовали свою важность и «нужность» в данном коллективе. В глубине души и разведчик, и шаман понимают неординарность личности друг друга, но честно это признать в открытом разговоре, как правило, не хотят. Они могут понять друг друга, но принять позицию другой стороны категорически не желают. Получается, что они как бы смотрят на один и тот же предмет с разных точек зрения. Разведчик видит, где этот предмет можно использовать, в то время как шаман знает, для чего. Например, фирма выпускает тёплую спецодежду. Разведчик знает много мест, где её с удовольствием возьмут. Шаман может предложить из поставляемого сырья делать подушечки для сиденья, как это принято в некоторых восточных странах на массовых мероприятиях. Но вывод о возможном сотрудничестве неутешительный: сильные творческие личности плохо ладят друг с другом и трудно уживаются вместе.
Открытых стычек между собой у них не получается. (Как мы помним, резкая конфронтация вероятна при конфликтах 1-1 и 1-2 фаз). Здесь развитие сюжета идёт по такому сценарию. Говорит, в основном, разведчик, а шаман отмалчивается, но в образовавшуюся естественным путём паузу, когда проводник набирает в лёгкие побольше воздуха, шаман роняет фразу, после которой оратор с открытым ртом замирает, пытаясь сообразить, как бы получше ответить. Эта немая сцена может продолжаться всего одно мгновение, но этого достаточно, чтобы колдун привёл следующий убийственный аргумент на этот раз совершенно из другой области, который уводит разговор в совершенно другую плоскость. Понимая, что внятного и логически завершенного ответа с ходу не получится (шаман мастер задавать каверзные и парадоксальные вопросы), разведчик вопрошающе смотрит на начальника, и тот прекрасно понимает, что пора инициативу брать в свои руки. Он начинает что-то говорить, и назревающий инцидент исчерпан, оборвавшись где-то в самом начале.
Но есть ситуация, где они полезны и необходимы друг для друга. Это убелённый сединами колдун в качестве учителя для молодого, подающего надежды проводника. Здесь шаман способен вдохновить разведчика на поиск новых сказочных земель, рассказав тому чудесную сказку о загадочной стране, где разведчик найдёт своё счастье. Причём этот рассказ может настолько впечатлить юного «первопроходца», что тот всю оставшуюся жизнь будет искать это чудесное место.
Колдун в этом плане как бы «зомбирует» (программирует) разведчика, но каковы цели этого акта, известно только колдуну. Эта «обработка» может иметь и негативный характер, когда матерый вор в законе наставляет безусого подростка. В результате судьба юноши оказывается решённой в самом начале жизни. Отныне она пойдёт в тюрьмах и лагерях, а молодой искатель приключений и романтики ещё не раз пожалеет о встрече с «тёмным» шаманом.
Но есть и другая сказка о разведчике и старом, теряющем магические силы колдуне. В этом сюжете юный проводник отправляется в неведомые земли, чтобы принести оттуда волшебный предмет (лекарство) для пожилого шамана.
В случае успеха предприятия колдун вновь обретает силу и живёт ещё долгие годы. В реальной жизни этот сюжет может проиграться, когда у молодого человека от неизвестной болезни умирает близкий человек, и это определяет его дальнейшую судьбу как искателя чудодейственного средства против злого недуга.
Так что взаимодействие колдуна и разведчика имеет многие поучительные аспекты, и проницательный наблюдатель может извлечь из них очень важные моменты.

Воин, 2 фаза — Герой, 2 фаза

Очень взрывоопасный и неспокойный альянс. Он построен на постоянном соперничестве и выяснении вопроса «кто здесь главный».
Та экспрессия, что существует внутри союза, целиком переносится и на взаимоотношения с внешним миром. То же силовое давление, большое количество претензий и раздраженность происходящим характерны при ведении повседневных дел.
Шумные разговоры, клятвенные заверения в вечной дружбе или любви сменяются периодами охлаждения отношений, вплоть до частичного или полного разрыва и взаимной неприязни. Много страсти, сильных чувств, но мало реальной взаимопомощи. Каждый стремится управлять союзной стороной, и этот процесс с переменным успехом продолжается постоянно. Каждый в этой паре стремится продемонстрировать, на что он способен (а в момент вдохновения воин способен на многое), причём обязательным условием бурной деятельности является пристальное внимание окружающих. Если кто-то в этой паре находится в центре внимания и «в ударе», то тогда он может добиться таких результатов, какие ему и не снились в обычных условиях.
В момент ущемления общих интересов этот тандем часто идёт на пролом, и здесь не дай бог им попасться под горячую руку. Особенно разбираться они не будут, и есть большая вероятность того, что будут невинно пострадавшие.
О несомненных плюсах при такой жизненной установке можно говорить лишь в том случае, если речь идёт о паре спортсменов, стремящихся в острой, бескомпромиссной борьбе доказать всему миру право называться лучшими. Например, стать чемпионами Мира по фигурному катанию, как Роман Костомаров (08.02.1977) и Татьяна Навка (13.04.1975).
Возможен и другой вариант объединения двух бойцов, когда старший, убелённый сединами турнирный боец делится своим богатым опытом и тактическими схемами с более молодым, но перспективным учеником. Такова была долгая дружба двух выдающихся шахматных гроссмейстеров Ефима Геллера (02.09.1925) и Эдуарда Гуфельда (19.03.1936).
Любимой темой в разговорах между собой является тема личных успехов, достижений и реализованных возможностей. Часто в разговоре звучит местоимение «Я».
Эта пара не очень любит заниматься хозяйственными делами и обустройством быта. Если это всё же происходит, то происходит спонтанно, импульсивно, и сообразно настроению текущего момента. На долго их не хватает, т.к. внимание постоянно переключается. Если в этот момент кто-то позвонил и напомнил о каких-то ранних обязательствах, хозяйственные дела разом прекращаются и откладываются на неопределённый срок.
Конечно, это негативно сказывается на всей домашней обстановке. Нельзя же всю жизнь находиться в состоянии военного похода, передвигаясь с места на место. Со временем это начинает сильно «напрягать», и тогда воин начинает искать партнёра, представляющего 3 фазу (об этом союзе см. далее).
Вообще, семейная жизнь двух ярко выраженных воинов напоминает театр военных действий. Протекает она бурно, и громкую перепалку боёв «местного значения» часто слышат соседи. Здесь возможна канонада из разбиваемой посуды и нешуточные телесные повреждения. Но все же это крайний вариант, чаще взаимные упрёки только бодрят кровь и вносят так необходимую для обоих пикантность в отношения. Без этого им жизнь кажется пресной и однообразной. Им скучно, когда ничего не происходит. Они любят яркие и незабываемые впечатления. По этой же причине воину нравится яркий и эффектный партнёр, но ведь внешние данные это ещё далеко не всё, что нужно для счастливой семейной жизни. Понимание этого момента приходит к герою достаточно поздно. Множество типичных примеров можно наблюдать среди артистов, творческих деятелей, спортсменов. Спасает этот союз, как правило, разные поля битвы для входящих в него бойцов. Один снимается в фильме в одной стране, другой работает в театре в другой стране, и нет времени подолгу бывать друг с другом. Есть короткий миг встречи, и снова надо лететь по своим делам. Марина Влади (10.05.1938) — Владимир Высоцкий (25.01.1938). Кстати, с первым мужем, широко известным режиссёром Робертом Оссером (30.12.1927) Марина Влади развелась. Не потому ли, что он был ярким представителем 2 фазы?
Трудности во взаимоотношениях часто возникают на почве сильной эмоциональности и чрезвычайной возбудимости нервной системы. Отсюда нестабильность в поведении и частые периоды депрессии, во время которых можно наблюдать полный упадок сил и пугающее безразличие к происходящему. Плохо также то, что многие проблемы, не относящиеся к воину лично, он воспринимает как личное оскорбление. Вот расхожий эпизод из семейной жизни. Жена просит мужа купить к праздничному столу банку икры, что тот и делает. Когда приходит время, её открывают и тут выясняется, что икра не очень хорошего качества, о чём докладывает жена. Реакция мужа идёт по трафаретному сценарию. «Ага, тебе не нравится, тогда в следующий раз будешь покупать сама», как будто сквозь банку можно протестировать содержимое. Но об этом речи не идёт, муж всю проблему переводит в плоскость личных отношений, т.е. конкретно на свою персону.
Также не укрепляет этот союз то обстоятельство, что воин очень трепетно относится к границам собственного обитания и считает святым долгом их охранять. Вряд ли он отнесётся безразлично к вторжению чужака на территорию, которую он считает своей, будь то место проживания, тема научной работы или отдел на фирме. Воин тут же продемонстрирует, кто здесь является командиром, и те рамки, в которых должен держать себя вновь прибывший. Но кто будет считаться новичком и займёт заведомо подчинённую роль, если организуется телепередача («Принцип Домино»), в которой на роль ведущих приглашают сразу двух ярких представителей 2 фазы: Ханги Елены (01.05.1961) и Ищеевой Елены (24.11.1973)?
Конечно, здесь будет борьба за лидерство и своё место под Солнцем, а мелкие ссоры будут перерастать в крупные, и, можно предположить, что этот тандем в скором времени рассыплется.
Конечно, охрана собственной территории дело необходимое, но в случае 2-х воинов она приобретает гипертрофированный характер. Вредит здесь то, что, как правило, воин даёт отпор чужаку, даже не пытаясь выяснить, с какими намерениями к нему пожаловали. Он находится под сильным влиянием собственных чувств, и часто они заслоняют ему здравый смысл. В состоянии аффекта рвутся очень необходимые для обоих отношения, о чём они впоследствии сильно сожалеют, но идти в конфликте на попятную они не желают. Мешает превратно понимаемое понятие чести и достоинства, а также непомерная гордость.
В общем достаточно трудно приспособиться к той атмосфере, что царит в их отношениях. Обстановка неоправданных «наездов», провоцирования друг друга и демонстрирование личных достоинств с целью принизить положительные качества союзной стороны, держат в постоянном напряжении, не позволяя ни на минуту расслабиться. Но таков их стиль, и существующий стереотип отношений не так-то просто сломать, хотя оба прекрасно понимают его ущербность.
Любимая роль этого союза при налаживании нового контакта — это роль своего «в доску» парня, желающего для другой стороны только добра. В этой ситуации они много говорят: убеждают, советуют, требуют, иногда уговаривают. Устоять в таком неформальном общении очень трудно, но если это все-таки произошло, то тактика тут же меняется и наступает время прямых угроз и запугивания.
Если это объединение занимается коммерческой деятельностью, то, как это ни покажется странным, оно не стремится активно расширять границы своего влияния (это характерно для союза разведчик-воин). Они твердо придерживаются своих территорий и условий договора с соседями. Когда же старый добрый сосед обратится за помощью, с удовольствием помогут (им нравится быть сильными, добрыми и справедливыми), правда при этом могут переборщить, и тогда это дело может принять неожиданный оборот.
Но с ними в торговых операциях дело иметь можно. Они честны, и об этом с удовольствием говорят их компаньоны.
Из всех возможных сочетаний фаз это является наиболее взрывоопасным, неустойчивым и рискованным. Но к безусловным плюсам этого альянса относятся яркость, неповторимость и в некотором роде уникальность. Если по жизни происходит объединение двух героев во имя какой-то цели, им следует твёрдо усвоить, что судьба ждёт от них коренного пересмотра своих личных установок и нового взгляда на самого себя. В результате этого контакта такое случится наверняка, и лучше быть сразу к этому готовым, а не роптать на свою незавидную долю.

Воин (герой), 2 фаза — Труженик (хозяин), 3 фаза

Наиболее распространенный, надежный и взаимодополняющий союз.
Воин во внешнем мире добывает пищу, а труженик обеспечивает его всем необходимым для нормального существования: дает кров, одежду, возможность отдыха и восстановления сил. Обоих устраивают эти роли в едином процессе жизнеобеспечения, их функции не пересекаются, каждый занимается своим и знает свои обязанности.
В современном мире это выглядит так. Воин находит средства для существования, а труженик их распределяет по расходным статьям, высчитывая, сколько куда можно потратить.
В этом симбиозе обе стороны свои обязанности выполняют с удовольствием, причем недостатки одной стороны сглаживаются достоинствами другой.
Например, излишнюю горячность, нетерпеливость и непримиримость воина гасит спокойствием, рассудительностью и терпеливостью труженик. А в некоторую инертность и тяжеловесность хозяина воин вносит динамизм, необходимый импульс развития и поступательного движения.
Воин берёт на себя решение всех назревших и насущных проблем в окружающей действительности, а труженик легко с этим соглашается, т.к. сам не любит этим заниматься, и недолюбливает рискованные акции.
В случае каких-то временных поражений труженик способен поддержать воина, успокоить, разобрать по составляющим причины неудач. С другой стороны, воин, имеющий надёжный тыл (в виде, например, жены, детей) получает необходимый стимул для активности.
В общем, совместные усилия приносят обеим немалую пользу, и смотрится он со стороны достаточно гармонично. Они могут вместе выступать на сцене и прилюдно демонстрировать взаимную симпатию, как это неплохо получается у известного дуэта «Тату» (Катина Лена, 04.10.1984 — 2 фаза; Волкова Юля, 20.02.1985 — 3 фаза).
А могут, через какое-то время, вместе уже не выступать, но образовывать семейную пару, с явно выраженными функциями каждой из сторон. Например, функцию многоопытной «мамки» (3 фаза) исполняет Алла Пугачёва (15.04.1949), а героя-любовника со сцены блестяще демонстрирует её муж — Филипп Киркоров (30.04.1967).
Небольшим недостатком в этом союзе могут стать непомерно возросшие аппетиты одной из сторон. В этом случае сколько бы ни приносил воин, всё проедается и ничего не откладывается на чёрный день, или когда воин начинает приносить слишком мало для нормальной сытой жизни. Здесь появляются варианты. Либо воин стал слаб и уже не в состоянии обеспечить потребностей хозяйки (труженицы), либо у него появились новые статьи расходов (например, любовница или любовник), и тогда труженик начинает сильно ревновать. Надо сказать, что эти подозрения часто под собой имеют вполне реальную почву, т.к. воин по натуре охотник и частенько поглядывает на сторону, и в этом плане не совсем надёжен.
Другое дело труженик. Он костьми ляжет ради своего домашнего очага (либо налаженного и приносящего хороший доход дела), и поэтому в жизни мы часто наблюдаем вроде бы парадоксальную картину, когда рядовой исполнитель в компании очень сильно переживает за интересы фирмы, думает, как лучше наладить производственный процесс, а руководитель среднего звена (воин) выполняет свои функции не очень добросовестно и где-то недорабатывает.
Но бывает и так, что хозяин начинает требовать от воина слишком много, и сколько тот ни приносит, ему всё мало. Здесь, видимо, придётся вспомнить, что труженик по своей природе «жадноват», для него принцип «тащить все нужное (а иногда и ненужное) в дом» является основополагающим. В этом случае место совместного проживания превращается в хорошо оборудованный склад, что вызывает естественное раздражение воина.
Вообще, наблюдая этот союз, часто в голову приходит мысль, что обстоятельства (судьба) формируют его в воспитательных целях, для того, чтобы каждая сторона научилась у другой каким-то положительным качествам.
Так воину в своих действиях часто не хватает последовательности, упорства, пунктуальности, способности доводить начатое дело до конца.
С другой стороны, труженику следует поучиться у воина таким качествам, как оптимизм и не успокоенность на достигнутом. Не хватает ему и желания бороться и доказывать другим свои безграничные возможности.
Но в целом это очень органичный союз, и в деловом мире зарекомендовал себя с самой положительной стороны. Воин начинает и «пробивает дело», и как только дело пошло, передаёт его в надёжные руки хозяина, где тот своего не упустит.
Если труженик достаточно проницателен и по житейски мудр, то он заметит, что воин человек настроения, и не преминет этим воспользоваться. Например, решение «щекотливых» вопросов он оставит на подходящий момент. Под подходящим моментом хозяин подразумевает ситуацию, когда воин находится в хорошем расположении духа. В этот момент он щедр и охотно прощает ошибки окружающим. Вот тогда можно поднять вопрос о новом приобретении и не очень нужных лично для героя тратах из общего бюджета. Обычно это легко проходит, а когда принципиальное согласие получено, воину уже неудобно давать задний ход, всё-таки он старается выглядеть человеком слова. Маленькие хитрости, которые приносят неплохой результат.
Воин часто поддразнивает и задирает труженика, но тот в этом плане «непробиваем» и только посмеивается, глядя на тщетные потуги другой стороны. В этой ситуации хозяин понимает, что бойцу время от времени надо спускать накопившийся эмоциональный излишек, и легко прощает не очень приятную для многих черту характера. Здесь рассуждения хозяина просты, но немного философски: «Все мы люди, и у каждого есть свои недостатки. Просто надо поменьше на них обращать внимания, и тогда всё будет хорошо.»
Любимая роль труженика — это роль заботливого опекуна и спасателя, поэтому он с удовольствием зашьёт рубаху, порванную героем в очередной стычке, или сведёт синяк у него под глазом. В глубине души он даже рад, что у него есть такой бесстрашный защитник, и чисто морально он чувствует себя уверенней.
Историческим примером, наглядно демонстрирующим сказанное, может служить глубокая многолетняя дружба между поэтом и публицистом Петром Вяземским (23.07.1792 — 3 фаза) и всемирно известным поэтом Пушкиным (26.05.1799 — 2 фаза). По свидетельству историков знаменитого поэта, больше писем, чем он писал своему другу, Александр Сергеевич писал только жене.
В этих письмах Пушкин подшучивал над Вяземским, но и спрашивал совета у известного критика. Много замечаний он получил от своего старшего товарища по поводу своих ранних поэм «Цыгане», «Полтава», «Кавказский пленник», но это не охладило их отношений, даже учитывая взрывной характер русского поэта. По свидетельству тех же историков, Вяземский всю жизнь не мог простить себе, что накануне дуэли Пушкина он поздно вернулся домой. Время было упущено, и он не сумел вмешаться в предстоящую драму. Зная из биографии Вяземского, насколько тот был осторожным и дипломатичным человеком и сколько раз он предостерегал поэта от излишней горячности в поступках, можно предположить, что только вмешательство злого рока помешало ему спасти Пушкина и на этот раз.
Основная функция 3 фазы — это продолжение рода и воспитание подрастающего поколения, а для этих целей сильный воин подходит как нельзя лучше, и рачительный хозяин за него держится.
С ним хорошо отпускать детей на улицу побегать и поиграть. Польза будет и старым, и малым, т.к. воин найдет для детей такое занятие и игры, что, вернувшись домой, у них уже не будет сил на шалости, и сидеть они будут тихо, а некоторое количество ссадин будут демонстрироваться как боевые награды. За это время хозяйка уберётся и приготовит вкусный обед, который с большим аппетитом уничтожится.
В этом союзе рекомендуется, чтобы хозяин был старше по возрасту или по опыту, тогда он убережёт воина от многих ошибок, а воин сможет выполнить ту работу, на которую у труженика уже не хватает сил. А в некоторых случаях воин может дать недостающий моральный стимул для дряхлеющего хозяина и собственным примером буквально заставить его заниматься собой. Здесь есть и скрытый мотив, т.к. хозяин, устыдившись своего внешнего вида, начнет таки работать над собой, кроме того, тот может побояться, что воин пойдёт охранять кого-то ещё более физически привлекательного.

Воин, 2 фаза — Шаман, 4 фаза

Весьма необычный и отдающий некоторой экзотикой союз. Здесь сталкиваются как бы две противоположности, настолько различен их взгляд на мир и ответная реакция на внешнее воздействие.
Воин непримирим и имеет манеру отвечать ударом на удар. В народе говорят: «За ним не заржавеет». Шаман в этом плане непредсказуем, и ответная реакция может наступить тогда, когда противная сторона уже про всё забыла. Нечего и говорить, что в этом вопросе, первоначально, взаимопонимания у них нет никакого.
Шаману непонятна (и более того, ему неприемлема) позиция воина в отношении с другими людьми, т.к. воин без сожаления расстаётся с теми, кто ему не нужен. «Былые заслуги» в расчет не принимаются, считается, что это отработанный материал, и поэтому ему место на свалке. Не таков шаман, для него люди — ценность, и если человек уже не может интенсивно физически работать, значит наступило время интенсивно работать головой. Пословицу «Кадры решают всё», придумали именно шаманы. Для него четко расставить людей по их природным способностям и профессиональной пригодности — обычное дело. Он учитывает тонкость и универсальность настоящего момента.
Если можно так выразиться, то в этой связке воин попроще, погрубее, а шаман потоньше, поделикатнее. Они стоят как бы на различных интеллектуальных уровнях, характерных для разного возраста.
Например, надо преодолеть препятствие — бурную горную речку. Если у воина не получится сразу её преодолеть вброд или вплавь, он, чтобы не терять время, пойдёт в обход и придёт на другой берег, когда медлительный, но изощрённый шаман уже будет там. Благодаря своей наблюдательности он найдёт место, где можно аккуратно повалить дерево на другой берег, а остальное достроить из подручных средств.
Безусловно, финальный исход взбесит воина, и он затаит глухую злобу на шамана, хотя объективных причин для этого нет. И так во всём. Где воин добивается своего «мытьём», там шаман своего «катаньем».
Колдун часто видит, что активность воина проявляется не вовремя, или не в той форме, или не там, где это требуется, но ничего доказать воину, как правило, не может. Воин просто не слышит аргументов колдуна, а если всё-таки слышит, не принимает их во внимание. Получается ситуация, когда один (шаман) знает, как делать, но по каким-то причинам не может этого сделать, а другая сторона (воин) может, но не хочет сделать так, как советует шаман. Получается, как у высокоскоростной машины в грязи: она работает на полных оборотах, сжигает массу бензина, но буксует на месте.
Лучше получается у них, когда они не видят друг друга: исчезает внешний раздражитель, действующий как красная тряпка для быка. В современной деловой жизни такое бывает, когда перспективного молодого предпринимателя берут «в разработку» опытные дельцы, остающиеся за кадром. Тогда для непосвященного наблюдателя создается впечатление, что этот воин быстро и успешно сам продвигается к вершинам бизнеса, но это не так. Ему торят дорогу опытные колдуны, которым он нужен, как разменная фигура в сложной и виртуозной игре. Причём здесь, как и всегда, нужен посредник, желательно с 3 фазой, с которой у воина контакт налаживается легче.
Спасает этот союз от преждевременного распада способность шамана налаживать взаимоотношения даже с теми, кто не может поддержать долгие и ровные отношения ни с кем вообще. Он умеет найти у самых разных людей чувствительные струны души и сыграть на них, причём с неизменной выгодой для себя.
Но бывает и такая ситуация, когда шаман сбивает воина с правильного пути, по которому тот идёт. Колдун как будто нарочно запутывает воина, внося на повестку дня детали, не имеющие отношения к животрепещущей теме. Он расслабляет и уводит в сторону от столбовой дороги судьбы. Тогда говорят, что в шамана вселился великий искуситель (дьявол), который испытывает воина на прочность и преданность. В фольклоре эту роль выполняет злая волшебница, которая рядится в тогу добропорядочного персонажа. И если главный герой (воин) попадается на её удочку, то для него начинаются великие трудности и испытания, пройти которые для него равносильно решению вопроса жизни и смерти.
В современном деловом мире это может выглядеть так. У энергичного предпринимателя есть хороший бизнес-план, но для его реализации нужны деньги, которых нет. И здесь возникает фигура, которая может дать деньги, но с определённым условием. Воин видит в этой комбинации только вожделенные деньги (в сказке это некий волшебный предмет), особо не вникая в поставленные условия. В сказке волшебный предмет слепит ему глаза и мешает реально смотреть на вещи. Дальше идёт печальная развязка, в результате которой наш герой теряет всё и попадает в полное рабство и зависимость от хитрого колдуна.
Но бывают и другие «сказки», происходящие в повседневной жизни, когда бесстрашный воин (Дмитрий Певцов, 08.06.1963 — 2 фаза) отбивает прекрасную и загадочную принцессу (Ольгу Дроздову, 01.04.1965 — 4 фаза) у заморского принца, режиссера из Швейцарии по имени Сташ. «...Вокруг них всегда много желающих их развести и рассорить, но назло злопыхателям семья существует и всегда окутана ореолом тайны...» (из интервью).
Из романтических примеров, уже ставших историческим фактом, можно вспомнить необычную дружбу двух великих людей, испанского поэта Гарсиа Лорки (05.06.1898 — 2 фаза) и сюрреалиста Сальвадора Дали (02.05.1904 — 4 фаза).
«... Взаимная симпатия таких несхожих, а проще говоря антиподов по характеру, складу ума и таланта людей, была необъяснима. И тем не менее они крепко дружили. Это был канун взлета и обретения себя, канун трагической гибели поэта и завоевания Сальвадором Парижа...» (из воспоминания Анны Марии Дали).
В отрицательном варианте негативную роль колдуна может сыграть роковая женщина (мужчина), разбивающая дотоле дружную семью, или добрый дядя, предлагающий «волшебную» сделку, за которую потом придётся расплачиваться своим здоровьем, работая по 16 часов в сутки. В общем, воину следует сделать вывод: если рисуют сказочные перспективы, то что-то здесь не так, бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Но часто он начинает это понимать слишком поздно.
Положительным моментом в этом союзе может стать вдохновение, которое шаман может дать воину, благословить его на подвиг и дать необходимый импульс на долгий жизненный отрезок.
Правда, для этого 2 фазе надо выйти из привычных рамок стереотипных представлений, существенно расширить своё мировоззрение и кругозор. В реальной жизни, вот так внезапно, вдруг, сознание не раскрывается или раскрывается крайне редко, и для этого «лукавому» приходится создавать условия экстремальные, вроде внезапной аварии или что-то в этом роде.
Поэтому в целом такой союз пропитан мистикой, неординарностью и отдаёт магической притягательностью.
Если по жизни воин занимает более высокое социальное положение и имеет собственное дело, то рано или поздно он приходит к мысли, что такие люди как шаман ему вполне могут пригодиться. Ведь колдун как никто другой «видит» скрытые потенциальные возможности, заложенные в настоящем. Он чувствует, какое направление в дальнейшем может принести «дивиденды», а на каком нечего зря тратить силы. В том случае, когда первый этап взаимной притирки успешно пройден (что происходит, если их объединяет общая цель) и они контактируют не формально, а в доверительной обстановке, тогда воин может «проникнуться» идеей, которую раньше категорически не принимал и отметал с самого начала. Это большой прогресс во взаимоотношениях, теперь можно ждать стремительного рывка в нужном направлении. Если всё прошло удачно, то обе стороны только выигрывают — шаман удовлетворён тем, что интуиция его не подвела, и обретает большую уверенность, воин получает лавры победителя и материальное вознаграждение. Все довольны, каждый получил желаемое. Но здесь есть и скрытая сторона вопроса, которая часто не замечается ни воином, ни шаманом.
Заключается она в том, что после удачно пройденного первого шага и воин, и шаман немного внутренне изменились в лучшую сторону. А именно: воин стал более гибок, можно сказать изощрённее, а следовательно и мудрее. Шаман получил глубокое моральное удовлетворение и наглядную демонстрацию своих необычных способностей. Таким образом, произошло взаимное сближение позиций и усвоение жизненно необходимых ценных уроков, т.е. совершен первый важный шаг к проблеме самопознания. Дальнейшее сотрудничество идёт уже гораздо приятнее. Воин начинает доверять немного странноватому шаману, а шаман больше раскрывается и подробнее освещает нюансы идеи мужественному воину.

Труженик, 3 фаза — Хозяин, 3 фаза

Спокойный, стабильный, надёжный, но скучноватый союз.
Отличается от других своей практичностью и деловым подходом. Не случайно, именно типичные представители этой фазы, братья Эдмонд (26.05.1822 — 3 фаза) и Жюль (17.12.1830 — 3 фаза) Гонкуры учредили литературную премию для молодых писателей, пишущих в жанре романа. Учреждённая ими академия 21.12.2003 года отметила своё столетие, а начатое ими дело (литературная премия) продемонстрировало удивительную жизнестойкость и долговечность, что в целом присуще этому объединению.
К ним часто применима пословица: «Двое из ларца, одинаковы с лица», и действительно, в этой семье или фирме хозяин похож на работника даже внешне.
Обычно «свежему» человеку, попавшему сюда, и поговорить не с кем, все заняты своими делами, на лицах озабоченность или невозмутимость; чем-то это напоминает большой муравейник. Если к кому-то обратиться за информацией, то тебе толково и обстоятельно, но без лишних эмоций ответят на поставленный вопрос, особо не вникая, кто ты есть и зачем здесь появился. Без привычки, хочется побыстрее закончить все свои дела и вырваться на свежий воздух, весь этот «официоз» немного угнетает.
Если вы попали в такую семью (фирму) на торжество, то вас и удобно посадят, и вкусно накормят, но после принятия большого количества горячительных напитков никто выяснять отношения, а тем более заниматься рукоприкладством не будет, здесь так не принято и эксцессов не любят. Просто если вы были в этом уличены, вас в следующий раз просто не пригласят и в дальнейшем постараются обходить стороной.
Взаимопомощи в таком альянсе мало, считается, что каждый со своими обязанностями прекрасно справится сам, на то тебя сюда и приглашали. Если кто-то «не тянет» (не справляется), то такого работника тихо, без излишней суеты уберут и поставят другого. Здесь хозяин понимает, что, живя сам, дай жить другому, поэтому зарплата здесь хорошая и есть надбавка за стаж и классность.
Конечно, и здесь бывает завал в работе, по не зависящим от данной фирмы обстоятельствам, и тогда начинаешь понимать, что такое настоящий коллектив. Не надо никого уговаривать остаться после работы, все понимают — раз надо, значит надо, и будут ночевать на работе, но поставленную задачу выполнят. В такой фирме воочию видишь, что такое преемственность поколений, и здесь после отца начинает работать сын.
Большим плюсом в их взаимодействии является то, что между ними практически отсутствует элемент соперничества. В ежедневной, текущей работе желание выделиться, быть лучшим отнимает слишком много сил, создаёт излишний ажиотаж и сильно действует на нервы окружающим. В этом объединении такой момент учитывают, а потому в коридорах этого учреждения не встретишь плакат типа: «Поздравляем токаря Иванова, который за смену выполнил 2 нормы». Здесь комментарии остальных работников могут быть примерно такие: «Надо же, насколько бедолага запустил свою работу, что пришлось догонять план и трудиться сверх меры».
К недостаткам этого альянса следует отнести излишнюю самоуверенность и критичность по отношению ко всему новому и непривычному. Если здесь появляется «свежий человек», пропагандирующий новые подходы в ведении дел на фирме, то скорее всего он встретит заговор молчания, круговую поруку и глухое сопротивление нововведениям. Понятно, что в таком сплочённом коллективе он будет выглядеть белой вороной, и если он плохо адаптируется и принимает всё близко к сердцу, то в этой фирме он не жилец.
В древние времена представители этой фазы составляли основной костяк племени, являясь своеобразным фундаментом всего жизнеустройства данного сообщества. Именно по ним можно было составить себе представление о культуре, уровне жизни, развитии, традициях и обычаях племени.
На современном этапе развития общества именно по представителям данной категории можно судить, насколько фирма преуспевает и всё ли здесь благополучно. Все слабости организации и просчёты руководства проявляются именно здесь, и поэтому, если хочешь узнать о фирме побольше и пообъективнее, информацию лучше черпать здесь. Руководители и топ-менеджеры, как правило, выдают желаемое за действительное и постоянно пребывают в состоянии некоторой эйфории от грандиозных задумок и планов. Внимательный человек, пообщавшись некоторое время с рядовым тружеником из этой фирмы, на следующий день готов предоставить своему руководству развернутый отчёт о глобальных упущениях на фирме-конкуренте, которые впоследствии можно использовать.
Слабостью данного альянса является инертность и желание ходить только известными путями. По этой причине все их будущие ходы заранее предсказуемы и, следовательно, известны конкурентам. По этой причине на новых рынках сбыта они появляются к «шапочному разбору», т.е. когда лучшие «хлебные» места уже заняты, и им требуется прикладывать гораздо большие усилия и средства, чтобы здесь обосноваться. Благо силёнок они имеют, дай бог каждому, и трудности такого рода считают мелочью, не заслуживающей особого внимания.
Другим фирмам следует всерьёз насторожиться, если «наезд» начинает подобный «монстр». Его тактика похожа на движение тяжелых танков, идущих сомкнутым строем. После такого «наезда» остаётся только перепаханная земля, на которой впору возводить новые каркасы промышленных объектов или сеять, что они и делают.
Если рассмотреть семью, основу которой составляют два труженика, то становится заметна другая особенность этого альянса. Здесь очень любят детей, и забота о подрастающем поколении поставлена во главу угла. Важнейшим фактором в воспитании является приобретение трудовых навыков уже с младых ногтей, получение хорошего образования и, конечно, тщательный контроль за своим здоровьем. В этой семье детей рано начинают приучать к автономному существованию, и главным лозунгом является пословица «На бога надейся, а сам не плошай». Конечно, другие, более «неспокойные семьи», часто втайне им завидуют, но на людях стараются им соответствовать и всячески набиваются к ним в друзья. Поэтому у этой семьи знакомых, как правило, много, а вот с кем действительно дружеские отношения — таких наперечёт.
Отношения между собой наполнены чувствами уважения и любви. Держась друг за друга, они способны преодолеть значительные трудности и продемонстрировать несгибаемую волю. Если в борьбе с внешними врагами наступила финальная стадия и они лишены возможности для манёвра, то они встанут спина к спине и либо выстоят, либо вместе погибнут. Прикрывать спину друг друга, вот пожалуй яркая особенность в их взаимодействии, и это надо учитывать их противникам. Они верны друг другу, и в их стане трудно завербовать шпиона. Для них измена физиологически неприемлема. Судьба, объединяя двух тружеников в союз, имеет в виду, что перед ними поставлены долговременные и достаточно трудные для реализации задачи.
Вспоминается исторический факт, произошедший в древнем Китае, когда совсем ещё маленький мальчик, страстно желая овладеть секретами долговечной окраски натурального шёлка, притворился глухонемым, т.к. старый мастер не брал учеников из-за нежелания раскрывать профессиональные тайны своего ремесла. 15 лет юноша не разговаривал и не общался ни с кем и узнал-таки все секреты старого мастера. Только тогда его наставник узнал, что юноша способен разговаривать и слышать. Именно тогда мастер сказал свои сакраментальные слова: «Сын мой, раз ты имеешь такое упорство, выдержку и терпение, тогда я могу спокойно умереть, моё искусство попало в надёжные руки».
Эта притча о хозяине и труженике демонстрирует особенности их взаимоотношений.
Желание сыграть не того, кто ты есть на самом деле, начинает проявляться у представителей этой фазы и достигает своего расцвета у 4 фазы.
Так уже в современной истории известен эстрадный жанр, когда мужчины играют даже не женщин, а древних старух. Этим прославились Вадим Тонков (22.06.1932 — 3 фаза), который играл Авдотью Никитичну, и Борис Владимиров (08.03.1932 — 3 фаза), представляющий Веронику Маврикивну. И надо сказать, что успех подобного перевоплощения был шумным. После ухода этих замечательных артистов со сцены их эстафету подхватили артисты Линьков и Калганов, что лишний раз подтверждает мысль о том, что если хозяин и труженик что-то делают, то это всерьёз и надолго.

Труженик (хозяин), 3 фаза — Шаман (колдун), 4 фаза

Вполне жизнеспособный и устойчивый союз.
Труженик не слишком впечатлительный человек, поэтому некоторые странности характера шамана его не очень пугают.
Как человек практичный и осторожный, хозяин может спросить колдуна совета или узнать его точку зрения на некоторые проблемы, но в любом случае соотнесёт её со своими представлениями по данному вопросу, и второпях решение принимать не будет.
Колдун ценит в труженике основательность, дотошность и позицию невмешательства во внутренние дела союзной стороны. Между ними вполне возможно заключение договора о разграничении полномочий и ответственности в различных сферах совместной жизни. Если это семья, то в ней каждый выполняет свои обязанности и не особенно лезет в душу другого. Здесь (в этой семье) у каждой стороны есть своя священная территория, на которую никто не имеет право вторгаться, не получив на то разрешение другого члена семьи. Например, если хозяин занимается в своей мастерской каким-то делом, то не дай бог ему помешать или отвлечь от любимого занятия, это чревато крупным скандалом и выяснением отношений. Также, если колдунья священнодействует на кухне, готовя что-то праздничное, то вся семья благоговейно замирает, ловя соблазнительные запахи из кухни, и погружается в радостное ожидание чуда, праздничного пирога.
В этой связке спокойная рассудительность одной стороны (труженика) гасит излишний накал страстей впечатлительного шамана. В свою очередь, хозяин с удовольствием получает знаки внимания и погружается в нежные объятия всегда немного загадочной колдуньи, впадая в своеобразную «нирвану» расслабления и успокоения души.
В современной деловой жизни этот тандем встречается достаточно часто. Например, если они занимаются банковским делом, то 3 фаза сидит «на хозяйстве», занимается повседневной бумажной работой, оформлением счетов, отчётов, финансовым балансом и тому подобной деятельностью. Шаман ведёт закрытые переговоры, реализует «мистические» комбинации и трансферы, в результате которых на их счёт переводят деньги. Одним словом, создаётся впечатление, что деньги возникают из ничего, из воздуха. Но есть примеры из жизни не столь радостного свойства, например, когда шаман Геращенко В.В. (21.12.1937) путём не магических, а вполне материальных акций легко очистил карманы россиян от таких необходимых денежных знаков. В связи с этим возникает своеобразное мистическое ощущение: вот вчера они (деньги) ещё были, а сегодня ты ничего не покупал, а их уже нет. Прямо, колдовство какое-то.
В древние времена роль шамана в племени заключалась в следующем. В тяжёлых критических или судьбоносных моментах требовалось прочувствовать и узреть истинные (скрытые) причины процесса, найти единственно верный выход из сложившейся ситуации, а в особо сложные моменты пожертвовать частью, чтобы сохранить целое. Так поступает ящерица, оставляя свой хвост в зубах нападающего, но ускользая сама. Нечего и говорить, что ответственность в принимаемых решениях колдун берёт на себя огромную. Для этого надо, безусловно, иметь большое мужество. От его стратегического выбора зависит судьба целого племени (семьи, фирмы, производства). В современном мире, по сути, ничего не изменилось, и его роль так же архисложна, что и раньше. Всю «карму» ситуации он взваливает на себя. Это хорошо понимает хозяин (в отличие от разведчика и воина), поэтому отношение к шаману у него соответствующее. Для него это в некотором роде фигура для поклонения и глубокого уважения. Это отношение очень хорошо чувствует колдун и отвечает той же монетой. Поэтому их союз прочен и незыблем. Поэтому во всем мире простой народ так трепетно относится к вопросам религии, веры, а служителей церкви часто относят к разряду святых и великомучеников.
Большие нервные нагрузки приводят к быстрой утомляемости, поэтому шаману надо много отдыхать, и труженик часто берёт на свои плечи заботы по обслуживанию шамана. Разведчик и воин в этом плане более эгоистичны и привыкли, чтобы другие заботились о них.
В свою очередь, колдун, как никто другой, может создать атмосферу праздника и радостного оживления для труженика. Поэтому не случайно ни один праздник не обходится без сказочного персонажа, которого олицетворяет шаман, будь то Новый год, Хеллоуин или что-то другое.
В повседневной жизни труженика и шамана также роднит то, что оба осмотрительны, неторопливы, долго вникают в детали предстоящей работы и не склонны упускать мелочей. Правда, оба несколько инертны, но если за что-то взялись, доделают до конца.
Оба предпочитают спокойную, доброжелательную обстановку, в отличие, например, от двух воинов, которым становится скучно, если ничего не происходит, и они склонны искусственно «взрывать» ситуацию. Если в союзе двух тружеников главным критерием настоящего момента является его общая оценка (жив, здоров, сыт, а на мелочи можно закрыть глаза), то в содружестве труженик-шаман начинают серьёзно относится к деталям (мелочам). Например, настроением текущего момента, душевным комфортом и тому подобным деталям. Здесь стараются предвосхитить и заранее устранить саму возможность появления в будущем стрессовых ситуаций. И шаман, как никто другой, умеет решать подобные вопросы. В нужный момент он поддержит хозяина морально и финансово.
Примерно на такой основе существовал союз экономиста Карла Маркса (05.05.1818 — 3 фаза) и осуществлявшем его финансовую и издательскую поддержку Фридриха Энгельса (28.11.1820 — 4 фаза). Постоянно испытывавший недостаток средств, бедный Карл без Энгельса просто не смог бы писать свои работы и прокормить семью. Энгельс познакомился с Марксом в Париже в 1844 году, и с этого момента Фридрих, сын фабриканта, был для основателя союза коммунистов верным другом и спонсором. Эта крепкая дружба продолжалась до самой смерти Маркса и оставила после себя большое литературное наследие, посвящённое вопросам экономики и философии.
Но возможен и негативный момент в этом сотрудничестве. Колдун способен излишне «размягчить» волю труженика и ввести его в состояние самоуспокоенности и некоторого безразличия (убаюкать). Это может быть опасно, т.к. хозяин может «проспать» критическую ситуацию, погруженный в эйфорию и бесплодные фантазии, и пропустить момент решительных действий.
Кроме того, здесь существует и другая опасность, а именно то, что колдун подскажет хозяину ложный путь или введет того в заблуждение. Тогда труженик может надолго «выбыть из строя», «сломаться» и полностью утратить желание чего-либо добиваться вообще.
Ещё одной особенностью данного союза является то обстоятельство, что они склонны замалчивать свои неудачи и трудности. Даже под пыткой постоянных расспросов они будут отмалчиваться или отшучиваться (сказывается влияние колдуна). На этом они могут даже неплохо сыграть, как это мастерски делает дуэт Ильи Олейникова (10.07.1947 — 4 фаза) и Юрия Стоянова (10.07.1957 — 3 фаза). Благодаря своей способности постоянно держать руку на пульсе общественной жизни и специфическому, несколько циничному юмору, иногда плавно перетекающему в острую сатиру, они непременно вызывают к себе интерес.
Празднующие день рождения одновременно, они очень органично дополняют друг друга.
В этом симбиозе шаман может сгладить такие не очень приятные для окружающих черты характера хозяина, как излишняя принципиальность, демонстративность поведения и нарциссизм. В деловых переговорах, доказывая свои принципы, чересчур приземлённый хозяин может пойти на открытую конфронтацию, а от этого могут пострадать интересы дела, и тогда дипломатичный и изворотливый шаман в обтекаемой форме вынужден искать компромисс. Он переносит акцент в переговорах с твёрдых установок и позиций хозяина на интересы дела, личной скромностью показывая пример неуступчивому соратнику, и всё в порядке — вопрос решён к удовольствию всех присутствующих.
В этом союзе колдун может простить и закрыть глаза на многое в личности хозяина, кроме вопросов морали и нравственности. Здесь шаман очень щепетилен и категоричен, измену он не потерпит. Нравственные категории для него являются главенствующими в его системе ценностей, и это надо «зарубить на носу» труженику. Даже такой прочный альянс будет трещать по швам, если хозяин проявляет аморальность. Примером может служить «смычка» таких влиятельнейших людей во всём мире, как артистка, создательница аэробики и бизнес-леди Джейн Фонда (21.12.1937 — 4 фаза) и медиа-магнат Тед Тернер (19.11.1938 — 3 фаза).
Так Джейн успешно судилась с правительством США, ФБР и лично с президентом Никсоном и выиграла процесс, попутно получив 2,8 миллиона долларов неустойки. А Тед в 1999 году заявил, что готов внести в бюджет ООН долг США перед этой организацией, и правительство приняло этот подарок от Тернера.
Этот брак существовал около 10 лет и продолжался бы и дальше, если бы не одно «но». Тед слишком неравнодушен к женщинам, о чём он неоднократно говорил и за что в своё время был изгнан из университета. Этого Джейн простить не смогла. «Джейн хочет, чтобы я стал святым, — заметил Тед, — но я не святой», и брак распался.

Колдун, 4 фаза — Шаман, 4 фаза

Таинственный, большей частью закрытый от окружающих, самодостаточный союз.
Они понимают друг друга с полуслова и полувзгляда. У них нет желания примыкать к кому-то или включать посторонних в свои ряды. Что между ними происходит, редко становится достоянием общественности. Соседи, жившие с такой парой бок о бок многие годы, как правило, про них не могут рассказать ничего определённого. И это странно, т.к. в быту они милы, доброжелательны и предупредительны, но вот что происходит за плотно прикрытыми дверями, известно одному богу (или дьяволу). Вокруг этого союза всегда много домыслов, неясностей и загадок. Примером может служить глубокая дружба двух великих сценаристов, Андрея Тарковского (04.04.1932 — 4 фаза) и Сергея Параджанова (09.01.1924 — 4 фаза).
В воспоминаниях об их совместном времяпрепровождении сохранился такой эпизод. Тарковский приехал в Тбилиси со своей семьёй на ретроспективу показа своих фильмов и, конечно, остановился у Параджанова в доме. Они строили различные композиции из двух совершенно одинаковых наборов туалетных флаконов. Единственное отличие этих наборов было то, что один был розового, а другой золотого цвета. Это называлось у них проверкой творческих генов. А теперь представьте реакцию людей «обычных» на подобное занятие. Заходит такой человек в комнату, где происходит подобный конкурс (не зная, что за люди его проводят) и ... дальше, я думаю, он остановится в недоуменном молчании. Вопрос к читателям: «Где можно увидеть подобные игры у взрослых людей?» Мне кажется, что ответы будут не очень отличаться.
Если же наблюдать этот альянс изнутри, то мы заметим, что обе стороны уважают права и свободу волеизъявления друг друга, и если один из них о чем-то не склонен рассказывать, другой насильно в душу не полезет и приставать с расспросами не будет. Для них является естественным, когда каждый сидит в своём углу комнаты и молча занимается своим делом, причем это молчание ни в коей мере их не тяготит, скорее оно является комфортным для обоих.
У них, как правило, существует жёстко установленный распорядок и традиции, нарушать которые они не расположены. Причём традиция (к примеру, пить чай в 16 часов) часто напоминает целый ритуал. Всё происходит степенно, без суеты, с удовольствием, и полно какого-то внутреннего смысла, понятного только им. Человек, случайно, волею судьбы попавший сюда и имеющий более энергичный жизненный ритм, почувствует себя не в своей тарелке и начнёт заметно нервничать. Он почувствует, что его внимательно и придирчиво изучают, и если он пришёл сюда с не добрыми намерениями, то его быстренько «вычислят» (прочувствуют). Многие, испытавшие на себе этот приём, говорят о психологическом давлении (астральной атаке), выбивающей из привычного состояния духа и потому не слишком приятного. Но здесь так принято, ещё до «нужных слов», потрогать человека изнутри, почувствовать, чем он дышит и уверенно ли себя чувствует в незнакомой ситуации. В результате этой «разведки» будет безошибочно определено: кто он, друг или враг, стоит ли иметь с ним дело и способен ли он хранить секреты.
Причем, обмен мнениями между хозяевами происходит молча, едва заметными и малопонятными для постороннего мимикой, жестами, взглядами, движениями.
Конечно, социум в целом относится отрицательно к подобному «гостеприимству», и потому необходимое количество дежурных фраз вам будет сказано так, что обвинить их в невоспитанности вы не сможете, но от этого вам легче не станет. Но такова специфика этого союза, и не имея достаточной подготовки, своим в этом доме не станешь. Теперь становится понятным, почему это содружество достаточно закрыто для большинства людей. Туда трудно органично влиться.
В отношениях между собой колдун и шаман берегут психику друг друга, т.к. хорошо понимают её уязвимость. Это люди с тонкой организацией нервной системы, и слишком сильные и негармоничные эмоции могут их надолго вывести из работоспособного состояния. Поэтому, на первый взгляд, они производят впечатление несколько инертных и холодных (фригидных). На самом деле это не так. Они способны на сильные чувства и, больше того, способны пойти на жертву себя во имя любимого человека или убеждений. Эта склонность в настоящее время приветствуется мало, а потому эти люди предпочитают дистанцироваться от общества и жить особняком, подобно общине староверов.
Например, блестящего артиста Ефима Захаровича Копеляна (12.04.1912 — 4 фаза) многие знают в основном по закадровому комментарию в фильме «17 мгновений весны». Как это типично для шамана оставаться за кадром происходящих событий. Не случайно Копеляна часто называли Ефим Закадрович. Его жена, народная артистка Макарова Людмила (20.10.1921 — 4 фаза), и её наиболее удачная роль, по мнению критиков, роль Ханумы в водевиле А. Цигарели, а как мы помним из характеристик 4 фазы, роль свахи — это её родная роль. Также не много известно и о семейной жизни этих артистов. Известно только, что их быт отличался отсутствием суеты и крепкими традициями.
Связь между каждым членом этого сообщества очень сильна, и интересы одного становятся интересами всех. Не дай бог обидеть кого-то из них, месть будет жестокой, и есть предположение, что «вендетту» придумали именно они.
Союз колдун-шаман трудно приспосабливается к изменившимся обстоятельствам, долго взвешивает все за и против, прежде чем пойти на ответственный шаг, недоверчив к новым людям и всевозможным веяниям.
К недостаткам этого союза можно отнести возможное передёргивание при изложении фактов и деталей, особенно когда характер информации носит нежелательный характер. Это характерно как при отношениях между собой, так и при взаимоотношениях с окружающими. Если заметно, что шаман не склонен делиться информацией, то лучше от него отстать совсем. Иначе возможен вариант ухудшения взаимоотношений либо получение недостоверной или искажённой информации.
В присутствии сильного раздражителя (симпатичного лица другого пола или понравившейся идеи) можно наблюдать скачки эмоционального состояния от подавленно-меланхолического до приподнято-эйфорического, и это сильно озадачивает присутствующих.
Это содружество может странно начинаться и неожиданно для всех посторонних заканчиваться. Причем по прошествии многих лет испаряются и те немногие подробности во взаимоотношениях, что имелись до этого, и это является сущим наказанием для биографов и исследователей, пытающихся разобраться в нюансах такого союза.
Благоприятным условием для этого тандема является случай, когда один из них на правах более опытного или старшего берёт руководство на себя. Тогда он сможет помочь более молодому или психологически незрелому преодолеть в себе комплекс неуверенности или неполноценности, которые являются настоящим бичом для начинающего шамана.
Старший колдун снимает тревожность и симптомы повышенной требовательности к себе, которыми буквально переполнен его соратник. Если на этой основе построен брачный союз, то лучшего варианта не найти, и есть большая вероятность, что это содружество умрёт вместе с ними.
В отрицательном варианте возможно, что оба входящих в этот союз человека будут изводить друг друга взаимными претензиями на недостаток внимания к своей персоне, черствости и безразличию. Тогда здесь можно наблюдать измены как психологического, так и физического плана, лживость в отношениях и моральную нечистоплотность. Но здесь, справедливости ради, хотелось бы отметить, что болезни душевные, куда можно отнести весь вышеперечисленный негатив, одинаково присущи всем фазам, но только представители 4 фазы переносят их гораздо болезненнее, чем другие фазы, в силу природной предрасположенности к этому недугу.
При деловом сотрудничестве этот альянс кажется слишком инертным и выступает на первый взгляд в роли ведомого. При контакте они могут посочувствовать, проконсультировать по какому-либо вопросу, в крайнем случае, помочь деньгами, но активно предпринимать какие-то шаги в развитии бизнеса не будут. Со стороны будет казаться, что удача сама идёт к ним в руки, но это только кажется. На самом деле, они безошибочно выбирают момент и точку воздействия, когда их незначительные усилия принесут максимальный эффект. Так рассыпается на мелкие части бронированное стекло, если вы попадёте легким прикосновением в критическую точку. Но нежелание что-то менять в существующем порядке вещей может сыграть злую шутку даже с такими проницательными и осторожными бизнесменами. На волне расслабляющего благодушия они могут приплыть в трясину долгового болота. Стоит только несколько раз не воспользоваться благоприятной ситуацией, ожидая ещё более выигрышную и всё пойдет прахом: сладкая улыбка фортуны может превратиться в саркастическую ухмылку злой ведьмы.
Это означает: пора просыпаться от спячки и, пока не поздно, засучив рукава, наводить порядок в покрытых пылью и паутиной делах, а значит привлекать свежие силы и искать их среди молодых, алчущих известности и власти перспективных воинов.

Таблица совместимости фаз

2 фаза — 2 фаза
Роже Вадим, 26.01.1926, кинорежиссер — Катрин Денев, 22.10.1943, киноактриса — 3-я жена, развод.
Пахмутова Александра, 09.11.1929 — Добронравов.Н, 22.11.1928 — поэт и композитор, авторы многих известных песен 60-х годов.
Шик Белла, 16.07.1877 — Пирке Клеменс, 12.05.1874 — совместные исследования в области медицины.
Высоцкий Владимир, 25.01.1938 — Марина Влади, 10.05.1938 — 2-й муж Влади.
Марина Влади, 10.05.1938 — Роберт Оссейн, 30.12.1927 — 1-й муж Влади, развод.
Диккенс Чарльз, 07.02.1812 — Левер Чарльз, 01.06.1806 — совместное литературное творчество.
Тургенев Иван, 09.11.1818 — Некрасов Николай, 10.12.1821 — неплохие первоначальные отношения, которые закончились разрывом.
Кириллов Игорь, 14.09.1932 — Киселёв Евгений, 15.06.1956 — дуэт дикторов на телевидении, ведущих новостей, отношения не сложились.
Степаненко Елена, 08.04.1953 — Петросян Евгений, 16.09.1945 — известный юмористический дуэт, с некоторых пор супруги.
Высоцкий Владимир, 25.01.1938 — Смехов Вениамин, 10.08.1940 — поэт и артист, долгая дружба.
Макс Борн, 11.12.1882 — Теодор фон Карман, 11.05.1881 — совместные научные исследования.
Деми Мур, 11.11.1962 — Брюс Уиллис, 19.03.1955 — брак-развод.
Гребенщиков Борис, 27.11.1953 — Макаревич Андрей, 11.12.1953 — авторы и исполнители собственных песен, эпизодическая дружба.
Костомаров Роман, 08.02.1977 — Навка Татьяна, 13.04.1975 — чемпионы мира по фигурному катанию.
Тесла Николай, 10.07.1856 — Эдисон Томас Альва, 11.02.1847 — отношения острого соперничества 2-х изобретателей.
Рихтер Святослав, 20.03.1915 — Бриттен Бенджамин, 22.12.1913 — большая дружба пианиста и композитора.
1 фаза — 2 фаза
Билл Клинтон, 19.08.1946, президент США — Моника Левински, 23.07.1973, практикантка Белого дома.
Бенни Андерсон, 16.12.1946 — Бьорн Ульвеус, 25.04.1945 — авторы многих песен группы AББA.
Вайнер Аркадий, 13.01.1931 — Вайнер Георгий, 10.02.1938 — писатели остросюжетного жанра.
Стругацкий Аркадий, 28.08.1925 — Стругацкий Борис, 15.04.1933 — писатели-фантасты.
Державин Михаил, 15.06.1936 — Ширвинд Александр, 19.07.1934 — друзья-артисты, долгое время выступали на эстраде дуэтом.
Агалакова Жанна, 06.12.1965 — Познер В., 01.04.1934 — дикторы телевидения, одно время работали дуэтом.
Моисеев Борис, 04.03.1954 — Апина Алёна, 23.08.1967 — Борис крестный ребенка Алёны, очень дружат.
Тосиро Мифуне, 01.04.1920, актер — Акиро Куросава, 23.03.1910, режиссер — множество совместно выпущенных фильмов остросюжетного характера.
Бонни Паркер, 01.10.1910 — Клайд Бэрроу, 24.03.1909 — известнейшая в мире банда, называемая «Бонни и Клайд».
Кардинале К., 15.04.1939, актриса — Кристальди Ф., 03.10.1924 — продюсер, 1-й муж Клауди, развод.
1 фаза — 1 фаза
Саймон Герберт, 15.06.1916, — Ньюэллом Аллен, 19.03.1927 — совместные научные исследования в области создания искусственного интеллекта.
Блэкмор Ричи, 14.04.1945, автор песен — Пейс Иэн, 29.06.1948, ударные, группа «Deep Purple».
1 фаза — 3 фаза
Окуджава Булат, 09.05.1924 — Шварц Исаак, 13.05.1923 — дружба известного барда и композитора.
Джон Лорд, 09.06.1941, клавиши — Пейс Иэн, 29.06.1948, ударные — участники группы «Deep Purple», сложные отношения на протяжение всей истории группы.
Нарусова Л., 02.05.1951 — Собчак Анатолий, 10.08.1937 — общественница и бывший мэр Петербурга, муж и жена.
Безруков С. 18.10.1973 — Безрукова Ирина, 11.04.1965 — артисты, муж и жена.
Крупская Н., 26.02.1869 — Ульянов (Ленин), 22.04.1870 — деятели революционного движения, муж и жена.
Маккартни Пол, 18.06.1942 — Йоко Оно (жена Леннона), 18.02.1933 — отношения откровенной неприязни и вражды.
Комаров В., 16.03.1927, космонавт, командир корабля «Восток» — Егоров Б., 26.11.1937, член экипажа (3-й член экипажа Феоктистов К., 07.02.1926, 2 фаза).
Кардинале Клауди, 15.04.1939, актриса — Паскуале Скуитьери, 27.11.1938, актер и режиссер, 2-й муж Клауди; брак, заключенный в зрелом возрасте.
Гиляровский Владимир, 08.12.1853, журналист — Саврасов Алексей, 24.05.1830, живописец — «дядя Гиляй» сильно помогал художнику деньгами во время его запоев.
1 фаза — 4 фаза
Гловер Роджер, 30.11.1945 — Блэкмор Ричи, 14.04.1945 — участники группы «Deep Purple», всегда очень нервные отношения.
3 фаза — 4 фаза
Шиффер Клаудиа, 25.08.1970 — Копперфильд Дэвид, 16.01.1956 — киноактриса и иллюзионист, муж и жена.
Тернер Тед, 19.11.1938, медиа-магнат — Джейн Фонда, 21.12.1937, киноартистка и бизнес-леди — брак-развод.
Пушкина Оксана, 10.05.1963 — Роднина Ирина, 12.09.1949 — Оксана способствовала возвращению в Россию знаменитой фигуристки.
Маркс Карл, 05.05.1818 — Энгельс Фридрих, 28.11.1820 — дружба, финансовая поддержка Энгельсом своего друга.
Олейников Илья, 10.07.1947 — Стоянов Юрий, 10.07.1957 — артисты, создатели развлекательной программы «Городок».
Кончаловский Андрон, 20.08.1937 — Андрей Тарковский, 04.04.1932 — дружба сценариста и режиссера, совместная постановка фильма «Андрей Рублев».
Михалков Никита, 21.10.1945 — Вертинская Анастасия, 19.12.1944 — 1-й муж Анастасии, развод, помогал в воспитании общего ребёнка.
Сальвадор Дали, 02.05.1904 — Гала Элюар, 07.09.1894 — знаменитый сюрреалист и его муза.
3 фаза — 3 фаза
Джагер Мик, 26.07.1943, вокал — Кейт Ричардс, 18.12.1943, гитара — создатели самой долгоживущей группы в истории рока «Rolling Stones», авторы песен.
Гонкур Эдмонд, 26.05.1822 — Гонкур Жюль, 17.12.1830 — писатели, учредители Гонкуровской премии по литературе.
Айвори Джеймс, 07.06.1928, режиссер — Исмаил Мерчант, 25.12.1936, продюсер — Индия, долгая дружба и совместная работа.
Авдотья Никитична, 22.06.1932 (Вадим Тонков) — Вероника Маврикиевна, 08.03.1932 (Борис Владимиров) — артисты оригинального жанра на эстраде.
Парнок София, 30.07.1885 — Марина Цветаева, 08.10.1892 — дружба, скорее похожая на любовь 2-х поэтесс.
Миров Лев, 26.12.1903 — Новицкий Марк, 11.09.1920 — известный в 50-х годах эстрадно-сатирический дуэт.
4 фаза — 4 фаза
Андрей Тарковский, 04.04.1932 — Сергей Параджанов, 09.01.1924 — большая дружба 2-х неординарных киносценаристов.
Агузарова Жанна, 07.07.1967 — Хавтан Евгений, 16.10.1961 — многолетняя дружба. Евгений, основатель группы «Браво», «открыл» Жанну.
Копелян Ефим, 12.04.1912 — Макарова Людмила, 20.10.1921 — союз 2-х незаурядных артистов, которые не любили давать интервью.
2 фаза — 4 фаза
Гарсиа Лорка, 05.06.1898 — Сальвадор Дали, 02.05.1904 — дружба известного поэта и великого художника.
Роже Вадим, 26.01.1926 — Фонда Джейн, 21.12.1937 — 2-я жена Вадима, развод.
Градский Александр, 03.11.1949 — Вертинская Анастасия, 19.12.1944 — 2-й муж Анастасии, развод.
Акиро Куросава, 23.03.1910 — Соломин Юрий, 18.06.1935 — духовное сотрудничество режиссера и артиста.
Гурченко Людмила, 12.11.1935 — Кобзон Иосиф, 11.09.1937 — 4-й или 5-й муж из бесчисленных мужей Людмилы, развод.
Менакер Александр, 12.09.1913 — Миронова Мария, 07.01.1911 — муж и жена, известные исполнители эстрадных миниатюр в 50-х годах.
Дроздова Ольга, 01.04.1965 — Певцов Дмитрий, 08.06.1963 — артисты, муж и жена.
Левитан Исаак, 30.08.1860 — Серов Валентин, 07.01.1865 — дружба и сотрудничество 2-х художников.
Костюшкин Стас, 20.08.1971 — Клявер Денис, 06.04.1975 — группа «Чай вдвоём».
Штеффи Граф, 14.06.1969 — Андре Агаси, 29.04.1970 — всемирно известные теннисисты, муж и жена.
Сони Боно Сальваторе, 16.02.1935 — Шерилин Саркисян, 20.05.1946 — известный в 70-х дуэт под названием «Сони и Шер».
Наталья Орейро, 19.05.1977, певица и актриса — Пабло Эчари, 21.09.1969, актер — бурный роман, который продолжался 6 лет.
Пьер Буало, 28.04.1906 — Тома Нарсенжак, 03.07.1908 — соавторы детективных романов.
Чайковский Пётр, 07.05.1840 — Аренский Антон, 12.07.1861 — большая дружба двух замечательных композиторов.
Винокур Владимир, 31.03.1948 — Лещенко Лев, 01.02.1942 — трогательные отношения двух друзей-соперников.
2 фаза — 3 фаза
Ротару София, 07.08.1947, певица — Краснов Борис, 22.01.1961, художник-сценограф, давняя дружба.
Рерих Николай, 09.10.1874 — Грабарь Игорь, 25.03.1871 — дружба философа и деятеля искусства.
Шаляпин Федор, 13.11.1873, певец — Коровин, 05.12.1861, художник — долгая дружба.
Сихарулидзе, 25.10.1976 — Бережная Елена, 20.10.1977 — известные мастера фигурного катания.
Цекало, 22.03.1961 — Милявская Лолита, 14.11.1963 — эстрадный дуэт «Академия».
Щедрин Родион, 16.12.1932 — Плисецкая Майя, 20.11.1925 — муж и жена, деятели искусства.
Илья Ильф, 16.10.1897 — Евгений Петров, 30.11.1903 — писатели-сатирики.
Столыпин П.А., 02.04.1862 — Толстой Л.Н., 09.09.1828 — теплые дружеские отношения.
Арсений Тарковский, 25.06.1907, поэт — Миллер Лариса, 29.03.1940, поэтесса — дружба.
Минаев Сергей, 12.01.1962, певец — Маркин Владимир, 08.05.1959, певец — «дворовый фольклор», дружба, женаты на сестрах.
Саймон Пол, 13.10.1941 — Гарфанкель Артур, 05.11.1941 — знаменитый музыкальный дуэт.
Дэвид Бэкхем, 02.05.1975, футболист — Виктория Адамс, 07.04.1975, певица ансамбля «Spice Girls» — муж и жена.
Масляков Александр, 24.11.1941 — Жильцова Светлана, 30.11.1936 — телеведущие молодежных программ 60-х годов.
Бинсвангер Людвиг, 13.04.1881 — Фройд Зигмунд, 06.05.1856 — совместные исследования в области психологии.
Тургенев Иван, 09.11.1818, писатель — Виардо Полина, 18.07.1821, певица — любовь, ставшая классикой.
Березин Ефим (Штепсель), 11.11.1919 — Тимошенко Юрий (Тарапунька), 02.06.1919 — известный в 50-х годах дуэт артистов эстрады.
Губерниев Дмитрий, 06.10.1974 — Мацкявичус Эрнест, 25.11.1968 — телеведущие, дружба.
Сальери Антонио, 18.08.1750 — Моцарт Вольфганг Амадей, 27.01.1756 — неплохие отношения двух музыкантов (вопреки общественному мнению).
Гримм Якоб, 04.01.1785 — Гримм Вильгельм, 24.02.1786 — братья-писатели.
Роже Вадим, 26.01.1926, кинорежиссер — Бриджит Бардо, 28.09.1934 — 1 жена, развод.
Ростропович Мстислав, 27.03.1927 — Вишневская Галина, 25.10.1926 — известные деятели искусства, муж и жена.
Горшков Александр, 08.10.1946 — Пахомова Людмила, 31.12.1946 — чемпионы мира в танцах на льду.
Винокур Владимир, 31.03.1948 — Харламов Валерий, 14.01.1948 — большая дружба артиста и хоккеиста.

Краткие комментарии: Изменение цвета с более яркого на более спокойные оттенки, в комбинациях различных фаз, указывает на уменьшение интенсивности (активности) общения, а также яркости взаимоотношений. Чем темнее цветовая гамма, тем устойчивее, надёжнее союз и спокойнее отношения между ними. Уменьшается риск разрыва отношений.

Краткие характеристики союзов

2 – 2. Необходимость успеха. Переключение внимания с внутреннего на внешнее. Борьба и агрессивность. Избыток энергии. Притягивает внимание и тревожит. Стремится управлять ситуацией. Решительность. Жажда власти. Страстная любовь или слепая ненависть. Эгоистичные, но и благодарные порывы. Нетерпеливость. Упрямство. Сильные чувства.
1 – 2. Привлекает внимание. Учащает сердцебиение. Отзывчивость. Энергичность (возможно, суетливость). Пикантность. Общительность. Жизнерадостность. Раздражает, когда его слишком много. Может быть вызывающим, нахальным, даже наглым. Снижена чувствительность к отрицательным воздействиям внешней среды. Толерантность.
1 – 1. Тревожность. Необычность. Оптимизм. Устремлённость в будущее. Интеллектуальность. Идеализм. Впечатлительность. Гостеприимство. Желание избежать проторенных путей. Вызывает расположение окружающих. Много надежд, планов, вера в удачу. Стремятся к переменам, новинкам, сенсациям. Внешнее спокойствие, но внутреннее напряжение.
1 – 3. Честолюбивые устремления. Возбуждение. Плодовитость. Желание поднять свой авторитет и добиться признания среди окружения. Целеустремлённые действия. Желание производить сильное впечатление, вызывать восхищение, быть популярным, и служить примером для подражания. Острая наблюдательность. Поиск новых решений и возможностей. Разочарованность сложившейся ситуацией.
1 – 4. Ищет отношений взаимной симпатии, доверия, счастья. Способность к взрыву энтузиазма. Желание оказывать помощь людям. Нуждается во внимательном и сочувственном отношении со стороны других людей. Уверенность, что любовь и дружба способны принести улучшение жизни и удовлетворение. Открытость новым идеям и возможностям.
3 – 4. Строгий контроль. Глубокое понимание текущей ситуации. Методичность. Точность. Исполнительность. Самоуважение. Взвешенность подхода. Моральная и финансовая поддержка. Чувственная восприимчивость. Лёгкая ранимость. Сильно переживают, если не замечены. Сдержанность и методичность. Собранность.
3 – 3. Самоуверенность и критическая настроенность. Надёжность. Практичность. Долговечность. Желание добиться престижного положения. Консерватизм. Логика. Степенность. Рассудительность. Властное напряжение. Завистливость. Упорство. Настойчивость. Собственность. Способность контролировать ситуацию и свою жизнь.
4 – 4. Чуткость. Профессионализм. Авторитетность. Тщательно скрываемая эмоциональность. Попытки узнать и понять затруднения и проблемы окружающих. Уравновешенность. Богатая духовная жизнь. Изысканность вкуса и эстетизм. Грусть. Расслабление. Восстановление сил. Потребность в спокойствии. Преданность.
2 – 4. Идея мистического единения. Царственность. Чувственная интимность. Гомосексуальность. Мечта, ставшая фактом. Поиск волшебных отношений. Желание очаровывать и восхищать других. Загадочность. Таинственность. Частая смена настроений. Ценят свою свободу. Презрение посредственности. Глубокая интуиция.
2 – 3. Умеренный консерватизм. Осторожность. Духовная мудрость. Замкнутость в себе. Серьёзный бизнес. Желание избежать волнений и напряжений. Постоянная готовность к самозащите. Большой жизненный опыт. Нейтральность. Уважение границ. Может быть скучным, неинтересным. Привычка занимать выжидательную позицию.
вверх